酒店的橫空出世，標志著酒店設計理念的一個飛躍，一次跨越，也代表著對傳統(tǒng)式一成不變類同化的酒店外觀設計和裝修設計風格的一次變革，一種自主創(chuàng)新。但是在酒店層出不窮、令大家目不暇接之時，我們更需要一個理智的、科學合理的認知和辨別。不必諱言，投資酒店的本質意義便是為了更好地賺錢。其竭力塑造文化氛圍的意義就在于造成多樣化特色來吸引客戶資源，為了更好地創(chuàng)造更多的盈利。所以，對酒店而言，文化與盈利始終相輔相成的。只談文化，不追求盈利，那僅僅癡心妄想一樣的說空話；只為盈利，忽略文化，又會將所經營管理的酒店送進惡性競爭的怪圈里去。那么如何才能打造出一所成功的酒店呢？

一、確定適合的文化是關鍵

酒店的定義是展現某種文化特色的酒店。結合實際，酒店必須根據特色文化來凸顯、來支撐行業(yè)市場，文化一定要有差異性，切勿反復和隨波逐流。所以，探尋特色文化、挖掘特色文化、設計方案特色文化、制作產品和服務，是酒店企業(yè)管理者最重要、最實際、最用心和時間精力的大事兒。

在確定以前，不可以忽略所選擇性的文化是不是與本地的區(qū)域環(huán)境相融洽。在某些形象突出，歷史文化內涵豐富的城市，太過異類的會對城市形象造成沖擊性，在形象推廣中會造成相互之間沖抵的作用。殊不知在那些文化薄弱，社會經濟比較發(fā)達的城市，或者文化較為多樣化的城市，選擇性擁有非常大空間，并且對于創(chuàng)造城市形象和樹立城市形象發(fā)揮著重要的作用。同樣，太過專業(yè)、狹窄和離消費大眾較遠帶有獵奇色彩的文化，都是不宜拿來做的。

二、加強酒店的行業(yè)市場營銷策略

酒店是目前我國市場上能比較好處理酒店同質化競爭的有效方式，不一樣的酒店有其不一樣的文化內涵，能迎合滿足不一樣市場需求的客戶資源群。酒店的市場營銷管理意義就就在于推出和加強企業(yè)品牌及其文化內涵概念。在考察完行業(yè)市場，深入分析自己本身的競爭優(yōu)勢和劣勢后，應集中全力以赴發(fā)揮本酒店的各種資源綜合競爭優(yōu)勢，積極主動地的宣傳本酒店的特有文化氛圍，引起特定顧客群的認知感，使其他酒店很難一時間抄襲和仿照，進而使本酒店的文化擁有較長時期的穩(wěn)定性，適合造成企業(yè)品牌。但是，在對行業(yè)市場進行細分時不可以貪大求全，要明確自己分到哪一塊，并保證這塊拿到手。當然我們這里所說的特定顧客群，并不是絕對地抵觸其他客戶資源。而是在以主題風格吸引關鍵客戶資源的同時，適度擴展若干個其他的細分市場。

三、酒店設計注重完美詮釋主題風格

主題酒店的設計方案，關鍵是主題風格的確定。在主題風格確定后，再確定建筑形態(tài)，如城堡型、碉樓型，還是帆船型、塔型等。隨后便是內部結構裝飾設計的確定，關鍵在細節(jié)上見真功，如在床單、窗簾、照明燈具、茶具套裝、座椅、電話，甚至洗手間等等這些細節(jié)都特別注意主題元素的融入。

一個成功主題風格的確定，應能夠滿足以下4個基本條件：一是適應市場需求，二是扎根于本土文化，三是融入企業(yè)文化，四是串聯(lián)有關產業(yè)。