事實上，于電競酒店市場而言，杭州亞運會的舉辦只是一個開始，亞運會之后的品牌競爭才真正是開始進入“長期戰(zhàn)役”，那么在后亞運時代，電競酒店品牌應(yīng)當如何保持優(yōu)勢，迎接一波又一波的發(fā)展高潮？鄭州酒店裝修設(shè)計公司金博大裝飾認為有以下幾個方面值得深思： 

其一，深挖消費需求，提供多元產(chǎn)品和服務(wù)。與其他酒店類型不同，電競酒店是完全生長于需求上的酒店品類，其擁有鮮明的消費驅(qū)動性，消費者對電競產(chǎn)業(yè)的看法、對游戲市場的反饋、對住宿體驗的要求均影響著電競酒店的發(fā)展，這也要求電競酒店品牌必須貼近用戶，以“多元產(chǎn)品服務(wù)”應(yīng)對“多元需求”。 

以愛電競酒店為例，其圍繞電競生活，以酒店為依托，已經(jīng)形成了電競酒店+賽事運營+電競陪玩+新游戲研發(fā)+線上商城+游戲周邊的電競生活快樂空間，今年上半年其打造的多元品牌矩陣為消費者提供了更加豐富的選擇，如藝龍電競酒店更適用于Z世代新住宿新主張的沉浸式中高端電競社交酒店、艾特摩高電競酒店是全國首家與華碩ROG玩家國度共同推出的高端電競酒店品牌以及優(yōu)恩電競聯(lián)盟則是集新媒體營銷/酒店管理/電競賦能以及中臺運維為一體的綜合開放性生態(tài)空間等。在服務(wù)上，愛電競酒店更是“細節(jié)控”，例如考慮到客人的消費習(xí)慣，愛電競酒店前臺可以提供煮水餃、泡面等夜宵服務(wù)，考慮女性用戶的增長為其提供酒精、眼罩、發(fā)卡入住小禮包等。 

其二，優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略，推進下沉存量市場的開發(fā)。產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴容加速了電競酒店市場品牌化和連鎖化進程，這一趨勢作用于酒店品牌身上也意味著其需要找到更大的機會市場實現(xiàn)品牌擴張，下沉市場和存量市場顯然是還未完全開發(fā)的掘金地。在這一層面愛電競酒店早已經(jīng)驗豐富，據(jù)了解，愛電競酒店目前形成的多品牌戰(zhàn)略便是針對存量和下沉市場做的深度布局，舉例來說，艾特摩高是主打北上廣深及熱點二三線城市，瞄準具有消費力人群著力打造輕型的星級酒店標準，優(yōu)恩電競聯(lián)盟則是在愛電競酒店在下沉、存量市場的探索，其依托輕加盟的模式已經(jīng)為多家電競酒店做了店面的全面升級，今年上半年，愛電競酒店實現(xiàn)簽約門店51家，艾特摩高電競酒店簽約3家，藝龍電競酒店簽約2家，已經(jīng)開啟了下沉和存量市場的新征程。 

其三，探索商業(yè)價值，進一步提升投資回報。目前來看電競酒店在收入端的發(fā)展空間是被投資圈普遍認可的，但成本端的高投入同樣也讓不少投資人望而卻步，因此對于電競酒店品牌而言，降本和增收依然是品牌未來發(fā)展的關(guān)鍵詞，這也是愛電競酒店的優(yōu)勢所在。 

在降本層面，愛電競酒店堅持“輕裝修、重機電”的建造方案，引入模塊化裝修降低裝修成本，在“該花錢的地方花錢，不該花錢的地方省錢”。在增收層面，愛電競酒店擁有極強的盈利能力，根據(jù)中國飯店業(yè)協(xié)會及愛電競選住系統(tǒng)報表來看，愛電競酒店無論是直營店還是加盟店都保持50%以上的經(jīng)營利潤和35%以上的凈利潤率，儲值會員與散客比高達55%，客戶滯留時間久也帶動了客房內(nèi)的小商品消費。截至2023年7月，愛電競酒店在營門店總計120家，在營客房量近3000家，電腦PC數(shù)量7500臺，單日最高RevPAR超過700元，上半年累計銷售額超過1億元。同時，愛電競酒店一直致力于探索全新的綜合業(yè)態(tài)和運營模式，據(jù)愛電競酒店首席發(fā)展官劉威在邁點活動上介紹，將客房中的迷你吧換成配套豐富飲料零食的雙開門大冰箱后，酒店營收提升了20%—25%，同時今年6月愛電競酒店開始嘗試直播帶貨，在經(jīng)過不斷復(fù)盤和總結(jié)后，截至今年7月，愛電競酒店直播間總曝光量50w+，直播間成交單數(shù)300+，單場GMV已達到2w+，累計觀看人數(shù)超過45w+，進一步為提升門店出租率開拓新的渠道。

其四，遵守行業(yè)規(guī)范，推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。盡管生長于蠻荒，但隨著市場的發(fā)展，電競酒店產(chǎn)業(yè)必將走向健康的發(fā)展軌道，身處其中的電競酒店品牌更應(yīng)遵守行業(yè)規(guī)范，塑造標桿品牌。以愛電競酒店為例，其為了推動電競酒店的行業(yè)規(guī)范和高質(zhì)量發(fā)展，積極參與電競行業(yè)首項行業(yè)標準的制定，包括國家標準——《電競酒店常用圖形符號、標志應(yīng)用要求》《電競酒店未成年人保護措施》；行業(yè)標準——《電競酒店網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管技術(shù)措施》《電競酒店 電競房等級劃分與評定》《電競酒店行業(yè)從業(yè)人員能力要求》；團體標準——《電競酒店行業(yè)自律規(guī)范》《電競酒店信息化建設(shè)規(guī)范》《電競酒店誠信評價指標體系》等，共同搭建電競酒店的行業(yè)標準化運營生態(tài)圈，推動行業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。 

從某種程度上說，電競酒店的迅速發(fā)展，不僅體現(xiàn)了電競產(chǎn)業(yè)的巨大潛力，也展示了人們對于電競運動的熱情和對于專業(yè)比賽環(huán)境的追求，亞運會之后，電競酒店將進入“專業(yè)競爭”的下半場，這不僅是對電競酒店的考驗，也是推動其不斷進步的動力。我們期待看到，未來以愛電競酒店為代表的電競酒店品牌能夠以更加專業(yè)的服務(wù)和更高的標準，為電競產(chǎn)業(yè)的繁榮和發(fā)展做出更大的貢獻。